Team-Coaching

Meine Ausrichtung ist, dass der für das Team anstehende Entwicklungsschritt im Workshop stattfindet und nicht nur auf einem Maßnahmenplan landet, der auf spätere Umsetzung warten muss. Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche hinter den Worten, bringen es auf den Punkt und ermöglichen jedem Einzelnen im Team eine würdevolle Entwicklung.

Präzise Auftragsklärung im Vorfeld: Welche Entwicklungsschritte stehen für dieses Team wirklich an?
1-2-tägige Workshops zu Aufträgen wie
- Teambildung
- Teamentwicklung
- Klärung von Beziehungen und Konflikten
- Klärung von Zuständigkeiten und Prozessen
- Gestaltung von Teamkultur
- Gestaltung von Veränderungen
- Erarbeitung einer gemeinsamen Strategie

Der Workshop ermöglicht dem Team ein Betrachten und Bearbeiten der eigenen Themen. Hierbei rege ich die Gruppe an, in einem gesunden Maß vorhandene „Baustellen“ aufzugreifen, um die Potenziale in der Gruppe optimal zu nutzen.

Im Konflikt-Coaching schaffen wir nach einer sorgfältigen Beachtung und Betrachtung der Sichtweisen und Meinungen eine Basis für gegenseitiges Verstehen und tragfähige Vereinbarungen, die die Beteiligten als Menschen – jenseits der reinen Funktion – annehmen können.

Unterstützung in der Nachhaltigkeit durch Evaluation, follow up und/oder Selbststeuerungsmaßnahmen